تنفيذ المشروع ثمانية خطوات ل نجاح

تنفيذ المشروع: ثمانية خطوات لنجاح الجزء 2 من هذه السلسلة يغطي ثماني استراتيجيات رئيسية لاستخدامها عند التخطيط لتنفيذ المشروع. استخدام هذه النصائح للمساعدة في تحديد المشاكل خلال التنمية التي يمكن أن تهدد التطبيق الخاص بك. في كثير من الأحيان مشروع بسلاسة يحصل على العين السوداء بسبب مشاكل أثناء التنفيذ. هذه المشاكل في كثير من الأحيان يصل محصول لأننا لا نتوقع وخطة لتعقيد نشر الحل. على سبيل المثال، قد التواصل وتخطط جيدا لنشر حل خدمة العملاء، ليكتشف أثناء التنفيذ أن العديد من محطات العمل الخاصة بك ليست قوية بما يكفي للتعامل مع هذا العبء. هذا هو نوع من التفاصيل الصغيرة التي يمكن أن تسبب الصداع الرئيسية. تبدأ في بداية الجزء الأول من هذه السلسلة على تنفيذ المشروع ركز على منهجية. وفيما يلي كيفية التخطيط للمستقبل لتجنب المفاجآت. دعونا ننظر في الخطوات الرئيسية المرتبطة التنفيذ. لاحظ أن العديد من هذه الأنشطة تحتاج إلى أن تكتمل في وقت مبكر. لا يمكنك بدء التخطيط لتنفيذ بينما كنت التنفيذ الفعلي. إعداد البنية التحتية. وتنفذ العديد من الحلول في بيئة الإنتاج التي هي منفصلة ومتميزة من حيث وضعت الحل واختبارها. من المهم أن خصائص بيئة الإنتاج يتم احتساب. وتشمل هذه الاستراتيجية مراجعة الأجهزة، والبرمجيات، والاتصالات، وما إلى ذلك في مثالنا أعلاه، قد تم كشف المشكلة قدرة سطح المكتب المحتملة إذا كان علينا القيام به تقييما لإنتاج (أو في العالم الحقيقي) البيئة. عندما كنت على استعداد للتنفيذ، تحتاج البنية التحتية للإنتاج ليكون في المكان. التنسيق مع المنظمات المعنية في التنفيذ. قد يكون هذا بسيطة مثل التواصل مع المجتمع العميل الخاص بك. ومع ذلك، بعض الحلول اليوم يمكن تنفيذها دون إشراك عدد من المنظمات. لحلول تكنولوجيا المعلومات، عادة ما تكون هناك عمليات واحد أو أكثر والجماعات البنية التحتية التي تحتاج إلى إبلاغ في وقت مبكر. كثير من هذه المجموعات قد يكون في الواقع دورا في الحصول على حل نشرها بنجاح. جزء من أعمال التنفيذ هو تنسيق العمل في أي مجموعة أخرى لها دور تلعبه. في بعض الحالات، ومطوري فشلت ببساطة أن تخطط للمستقبل وتأكد كان من أبرز المجموعات البنية التحتية مستعدة لدعم تنفيذ. ونتيجة لذلك، اضطر المجموعات البنية التحتية لترك كل شيء لجعل تنفيذ نجاحا. تنفيذ التدريب. 160؛ العديد من الحلول تتطلب المستخدمين لحضور التدريب أو دورات التدريب أكثر رسمية. هذا النوع من التدريب يمكن أن تكتمل في وقت مبكر، ولكن أيضا إلى تدريب يعقد، سيتم الاحتفاظ معلومات أقل عندما تتحرك تنفيذ حولها. وينبغي بذل التدريب التي تأخذ مكان قريب من وقت تنفيذ جزء من خطة التنفيذ الفعلي. تثبيت الحل الإنتاج. هذا هو قطعة الجميع يتذكر. يحتاج الحل يمكن نقلها من التنمية إلى اختبار. إذا كان هذا الحل هو العلامة التجارية الجديدة، وهذا قد انتهى بطريقة مهل ومدروس على مدى فترة من الزمن. إذا ينطوي هذا المشروع تغييرا كبيرا في التوصل إلى حل الحالي، قد يكون لديك أقل كثيرا من المرونة فيما يتعلق عندما يتحرك حل جديد لإنتاج، منذ قد تحتاج الحل لتكون اسقطت لفترة من الزمن. لديك للتأكد من تنفيذ جميع عناصر الإنتاج الخاص بنجاح، بما في ذلك الأجهزة الجديدة، وقواعد البيانات، ورمز البرنامج. تحويل البيانات. تحويل البيانات، وتغيير البيانات من شكل إلى آخر، تحتاج إلى أن تتم بعد تنفيذ البنية التحتية والحل. أداء التحقق النهائي في الإنتاج. يجب أن يكون على استعداد لاختبار الحل الإنتاج لضمان كل شيء يعمل كما هو متوقع. وقد ينطوي هذا على مجموعة من العاملين في مجال التنمية والعميل. الاختيار الأول هو فقط للتأكد من كل شيء حتى ويبدو بخير. والاختيار الثاني هو في الواقع لدفع البيانات حولها في الحل، للتأكد من أن الحل تعمل كما يجب. اعتمادا على نوع من الحل التي يجري تنفيذها، وهذا يمكن أن يكون خطوة التحقق واسعة النطاق. تنفيذ عمليات وإجراءات جديدة. تتطلب العديد من حلول تكنولوجيا المعلومات التغييرات التي ينبغي إدخالها على العمليات التجارية كذلك. وينبغي تنفيذ هذه التغييرات في نفس الوقت الذي يتم نشر الحل الفعلي. مراقبة الحل. عادة سيقوم فريق المشروع قضاء بعض فترة من الزمن رصد حل تنفيذها. إذا كان هناك مشاكل التي تأتي مباشرة بعد التنفيذ، يجب على فريق المشروع معالجة وإصلاح لهم. وأشار الجزء الأول من هذه السلسلة إلى ضرورة التخطيط والاتصال للمساعدة في ضمان التنفيذ الناجح. في هذا العمود، ونحن ننظر في العمل الفعلي يؤديها عادة في تنفيذ معقدة. ومع ذلك، قد لا يكون التطبيق الخاص بك تعقيدا، والتي قد لا نحتاج إلى النظر في كل هذه المجالات. ومع ذلك، عادة ما يكون هناك الكثير أكثر انخراطا من مجرد رمي الحل النهائي في بيئة الإنتاج. تحتاج إلى حساب للبيئة سيتم تشغيل الحل في، فضلا عن العمليات والاحتياجات التدريبية للمجتمع العميل. إذا كنت تعتقد من خلال تنفيذ من نهج شامل والتواصل بشكل جيد، هناك احتمال أكبر بكثير أن المشروع سينتهي بمثابة الفوز.